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文章来源:SEO    发布时间:2019-12-14 08:30:02  【字号:      】

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体彩排列五彩票2元网1982年,中国进行大裁军,整个工程兵全部被裁掉,任正非就从部队转业到地方,来到中国改革开放的最前沿—深圳,被介绍到南油集团下属的一家公司担任经理。他回忆说:“我在军营待了14年,突然从事经营业务让我感到很不适应,不适应商品经济,也无驾驭它的能力,一开始我就在电子公司栽过跟头,被人骗过。后来就离开了电子公司,成了失业人员。”

体彩排列五彩票2元网提到华为高效的执行力,总让人联想到其掌门人任正非的军人背景。但事实上,没有任何调查数据显示,只有军人创业才能建立良好的执行力。况且,个人的执行力如何才能转变为整个组织的执行力,也是国内企业普遍遭遇的难题。而华为在打造执行力方面的成功做法,同样值得其他企业借鉴。

或许局部的胜利,给华为团队注入了某种兴奋剂,使他们认为保持一往无前的冲击者姿态,就可以在全球市场上无往而不胜。2002年6月,华为美国公司Futureei成立。在美国初露锋芒的华为,毫不掩饰对思科份额的觊觎,它在美国媒体上刊登的广告具有强烈针对性和暗示意味:“它们唯一的不同是价格。”图案背景是金门大桥,这正是思科公司的标志。早期的华为,成功地吸引中国的运营商参股,并与运营商成立合资公司,做到你中有我,我中有你。全球化以后,华为又努力与英国电信、中国移动等世界一流运营商结成战略合作伙伴。体彩排列五彩票2元网




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